はじめに：50代の転職は、本当に年齢だけで厳しいのか
「50代になると転職は厳しい」
ITエンジニアでも、そう感じる人は多いと思います。
私自身、40代後半で転職活動をしました。
それまで長く社内IT・社内SEとして働いていたため、転職先も社内ITを希望していました。
しかし、社内ITでは不採用が続きました。
最終的にはSES会社に採用され、49歳で転職しました。
なぜ社内ITでは採用されず、SES会社では採用されたのか。
本当の理由は分かりません。
不採用理由を詳しく聞けたわけではないからです。
ただ、転職後にSESで働き、その後56歳で独立した今、振り返って感じることがあります。
それは、社内ITとSESでは、会社から見たエンジニアの位置づけが違うのではないかということです。
50代ITエンジニアの転職が厳しくなる背景には、年齢だけでなく、こうした会社側の事情もあるのではないかと思っています。
社内ITの経験が長ければ、社内ITへ転職しやすいと思っていた
私は長く社内IT・社内SEとして働いてきました。
若い頃にはプログラムを書く仕事も経験しました。
その後は、
- ユーザーの要望を整理する
- システム化する範囲を考える
- 開発方針を決める
- ベンダーへ発注する
- 設計内容を確認する
- 関係者を調整する
- 運用保守を行う
といった仕事が中心になりました。
そのため、転職活動を始めたときには、
「これだけ社内ITを経験してきたのだから、次も社内ITが一番経験を活かせる」
と考えていました。
ところが、実際には思うようにいきませんでした。
社内ITを希望して応募しても、不採用が続きました。
このとき、経験が長ければ、同じ職種でそのまま評価されるわけではないということを実感しました。
社内ITは会社を支える立場になることが多い
私は、社内ITへの転職が難しかった背景を考える中で、会社から見た社内ITの位置づけも関係しているのではないかと思うようになりました。
社内ITは、多くの会社では直接売上を作る部門ではありません。
システムを使って業務を効率化したり、事業部門を支援したりする役割です。
会社全体から見れば、事業を支える重要な部門です。
一方で、経営管理上は、直接利益を生む部門ではなく、コストセンターとして見られる会社もあります。
そう考えると、採用する側には、
- 長く会社で働いてもらいたい
- 社内の業務や文化を理解してもらいたい
- 将来的に組織を担う人材に育ってほしい
- 管理職や幹部候補になってほしい
といった考えが出てくる可能性があります。
その場合、同じような経験を持つ人なら、より若い人を採用して長期的に育てたいという判断があっても不思議ではないと思います。
もちろん、すべての企業がそう考えるわけではありません。
50代の即戦力を求める企業もあるでしょう。
ただ、私自身の転職活動を振り返ると、社内ITという組織の性格も、50代前後の中途採用に影響する一つの要素ではないかと感じています。
SESはエンジニア自身が売上につながる
一方、SES会社では会社から見たエンジニアの位置づけが違います。
SESでは、エンジニアが顧客の案件に入り、その対価として会社に売上が入ります。
つまり、エンジニア自身の稼働が会社の売上につながります。
もちろん、
- 顧客が求める経験があるか
- 案件に入れるか
- 単価に見合う仕事ができるか
- 顧客と問題なく仕事ができるか
といった条件はあります。
しかし、それらを満たして案件に入り続けられるのであれば、年齢が高くても会社に売上や利益をもたらす人材になります。
私は、この違いは大きいと考えています。
社内ITでは、「この人を自社組織の中で今後どう活用するか」という視点が比較的大きくなりやすい。
一方SESでは、「この人を案件に出して顧客に価値を提供できるか」という視点がより大きくなりやすいのではないかと思います。
会社側が見るポイントが違えば、同じ50代ITエンジニアでも評価が変わる可能性があります。
だからといって、SESなら年齢が関係ないわけではない
ここは注意が必要です。
私は、「SESなら50代でも年齢は関係ない」と考えているわけではありません。
SESでも年齢が影響する可能性はあります。
- 顧客側が若い人を希望する
- 若手中心のチームに合わせたい
- 高い単価に見合う役割を求められる
- 案件によって必要な技術が大きく違う
といったことがあります。
年齢が高くても案件に入れるとは限りません。
実際、私自身も56歳で独立する際には案件面談で不採用が続きました。
そのため、「SESだから50代でも簡単」という話ではありません。
ただ、年齢だけを見るのではなく、「この人を案件に出せるか」という別の評価軸があることは、社内ITとの違いの一つだと思います。
私は社内ITでは苦戦し、SESでは経験を活かせた
私の場合、社内ITへの転職では不採用が続きました。
一方でSES会社には採用され、その後約7年間働きました。
SESでは、
- 要件定義
- 基本設計
- 設計の取りまとめ
- 運用保守
- レビュー
- 関係者との調整
などを担当しました。
社内IT時代とは立場が変わりました。
しかし、ユーザーの要望を整理することや、システム全体を見ながら関係者を調整することなど、これまでの経験を活かせる部分がありました。
私にとって重要だったのは、「社内ITを長く経験したこと」そのものではなく、その中で身につけた仕事の進め方だったのだと思います。
転職市場でどのような点を見られるのかについては、50代SEが転職市場で本当に見られている3つのポイントでも整理しています。
同じ経験でも「場所」が変われば評価も変わる
転職活動をしていた頃の私は、
「社内ITを長くやってきた」
こと自体が強みだと思っていました。
しかし、今は少し違います。
重要なのは、
- 何を判断できるのか
- 何を整理できるのか
- どのような設計ができるのか
- 誰と調整できるのか
- どのような問題を解決できるのか
です。
こうした経験は、一つの職種だけで使うものではありません。
私の場合は、社内ITからSESへ移っても使えました。
そして独立後も使っています。
つまり、自分の経験を必要としている場所に移れば、同じ人でも評価が変わることがあるということです。
逆に、自分では価値が高いと思っている経験でも、応募先が必要としていなければ評価につながらない可能性があります。
不採用理由を「年齢」だけに決めつけない
50代前後で不採用が続けば、
「やっぱり年齢なのではないか」
と考えたくなります。
年齢が影響する可能性はあると思います。
ただ、私の場合も本当の不採用理由は分かりません。
- 年齢だったのか
- 経験が合わなかったのか
- 給与条件だったのか
- 求める役割が違ったのか
- 他に条件の合う人がいたのか
確認できていない以上、断定することはできません。
だからこそ、「50代だから無理だった」だけで終わらせない方がよいと思っています。
自分で確認できるのは、自分の経験と、その会社が求める役割が合っているかという部分です。
面接で経験がうまく伝わらない場合については、50代ITエンジニアが面接で落ちる理由7選｜経験があっても不採用になる原因で整理しています。
希望する仕事と、評価される仕事は同じとは限らない
転職するときには、
「今までやってきた仕事を続けたい」
と考える人も多いと思います。
私もそうでした。
社内ITを長く経験していたので、次も社内ITを希望しました。
しかし、実際の転職活動では思うようには進みませんでした。
一方で、当初第一希望ではなかったSES会社には採用されました。
この経験から、「自分が希望する仕事」と「自分の経験が評価される仕事」は、必ずしも同じではないと考えるようになりました。
だからといって、希望する仕事を諦める必要はありません。
まず応募してみる。
その結果を見る。
別の職種や働き方にも目を向けてみる。
そこで自分の経験がどう評価されるかを見る。
こうした市場からの反応も、次のキャリアを考える材料になると思います。
私が実際にどのような転職活動をしたのかについては、50代ITエンジニアの転職サービス体験談｜社内ITで通らずSESに採用された話で詳しく書いています。
まとめ：50代転職の厳しさは、年齢だけでは説明できない
私自身は40代後半で転職活動を始め、
- 社内ITを希望した
- 社内ITでは不採用が続いた
- SES会社には採用された
- 49歳でSESへ転職した
という経験をしました。
なぜ結果が違ったのか、本当の理由は分かりません。
ただ、現在は、社内ITとSESでは、会社から見たエンジニアの位置づけが違うことも、一つの背景だったのではないかと考えています。
社内ITでは、会社組織を長期的に支える人材として見られる。
SESでは、案件に入り、顧客に価値を提供して売上につながる人材として見られる。
こうした違いがあれば、同じ経験や同じ年齢でも評価が変わる可能性があります。
だから私は、
「50代だから転職できない」
とも、
「経験が長いから大丈夫」
とも考えていません。
大切なのは、自分の経験は、どこなら価値として評価されるのかを考えることだと思います。
転職する。
今の会社に残る。
SESで働く。
独立する。
どれが正解かは人によって違います。
まずは、「自分がこれまで身につけてきた経験を、必要としている場所はどこだろう」と考えてみてはいかがでしょうか。
それが、50代からの働き方を考える一つの材料になると思います。
🧭 次回予告
50代ITエンジニアが「まだ評価される人・されない人」の違い｜現場で見てきたリアルな評価基準
次回は、経験があっても評価が分かれる理由や、現場で求められる50代の役割について、実体験をもとに整理します。
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